10.11.2008 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2758; сегодня: 3.

Крупное мукомольное предприятие Северо-Запада России работает в «1С:Предприятие 8»

Компания «Диалог Информационные Технологии» завершила внедрение подсистем оперативного планирования продаж, учета персонала и заработной платы на крупнейшем мукомольном предприятии «Петербургский мельничный комбинат» в рамках комплексной автоматизации на базе «1С:Управление производственным предприятием 8».

ОАО «Петербургский мельничный комбинат» - лидер мукомольно-крупяной отрасли Северо-Запада. Комбинат производит широкий ассортимент пшеничной муки, мучных смесей, овсяных хлопьев, манной крупы и овсяной муки.

В компании долгое время оперативный учет и выписка первичных документов осуществлялись в морально устаревшей программе для DOS, бухгалтерский учет был построен на базе «1C:Предприятие 7.7». Присутствовали проблемы «лоскутности» информационного поля и невозможности получения достоверной информации в оперативном режиме.

В этой связи руководство ОАО «ПМК» поставило задачу разработки комплексной информационной системы, однако на первом этапе были выделены наиболее актуальные участки для автоматизации:

• оперативного учета продаж;

• оперативного учета закупок;

• оперативного складского учета;

В качестве основы такой системы был выбран флагманский продукт компании «1С» - «1С:Управление производственным предприятием 8». Этот выбор был обусловлен широкими функциональными возможностями системы, легкостью адаптации к специфике бизнес-процессов на предприятии, а также доступной ценой программного продукта по сравнению с рассматривавшимися предприятием аналогами. Исполнителем работ по результатам проведенного «ПМК» конкурса стала компания «Диалог Информационные Технологии», имеющая большой опыт успешной автоматизации производственных предприятий и располагающая специалистами необходимой квалификации.

Первоочередная задача, которая была поставлена перед специалистами компании «Диалог ИТ» в начале 2005 года - автоматизация оперативного учета ОАО «ПМК». Эту задачу требовалось реализовать в сжатые сроки – за 6 месяцев. При этом требовалась значительная доработка типового решения, поскольку было необходимо учесть отраслевые особенности предприятия - пищевое поточное производство с непрерывным циклом. Задача была успешно решена в заданные сроки, при этом выполненные специалистами «Диалог ИТ» доработки позволили заложить основу для нового отраслевого решения, которое отвечает всем необходимым требованиям ведения учета и учитывает специфику всех мукомольных предприятий.

После внедрения контура оперативного учета система функционирует без сбоев уже почти 2 года в режиме промышленной эксплуатации, доработка системы и поддержка осуществляется силами отдела Информационных Технологий ОАО «ПМК».

В 2007 году начался новый этап – автоматизация управления персоналом. Необходимо было автоматизировать кадровый учет и расчет заработной платы, учитывая регламент рабочего времени (многосменные графики работы и сдельную форму оплаты труда) и другие особенности ведения учета на производственном предприятии.

Внедрение подсистемы управления персоналом началось в IV квартале 2007 года, и уже в начале 2008 года сотрудники ОАО «ПМК» рассчитывали заработную плату в новой системе.

Всего в настоящее время на ОАО «ПМК» с помощью «1С:Управления производственным предприятием 8» автоматизировано 50 рабочих мест. В единой системе работают отделы продаж, закупок, бухгалтерия, отдел кадров, отдел логистики, склад.

Исполнительный директор ЗАО «Диалог ИТ», Олефиренко Борис Алексеевич: «Сотрудничество с крупнейшем предприятием мукомольно-крупяной отрасли «Петербургским Мельничным комбинатом» явилось полезным и приятным опытом автоматизации для компании «Диалог ИТ». Нам удалось в установленные сроки автоматизировать оперативный и кадровый учет. Особо хотелось бы отметить высокий уровень пользователей «ПМК», профессионализм и компетентность, которые значительно помогли в осуществлении задуманного. Развертывание системы, обучение пользователей и консультирование в процессе опытной эксплуатации производилось в значительной мере силами специалистов мукомольного предприятия».

Руководитель ИТ-отдела ОАО «Петербургский мельничный комбинат», Михельсон Николай Борисович: «Благодаря внедрению системы «1С:Управление производственным предприятием» мы получили возможность вести оперативный и кадровый учет в единой информационной среде. Нужно отметить, что внедрение подсистемы управления персоналом проходило по стандартной технологии, разработанной специалистами «Диалог ИТ» - это позволило существенно сократить сроки и стоимость внедрения. Мы надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество с компанией «Диалог ИТ».

ОАО «Петербургский мельничный комбинат» - лидер мукомольно-крупяной отрасли Северо-Запада. Продукция комбината под торговыми марками «Аладушкин», «Ясно Солнышко», «Мука «Предпортовая», «Горница» и др. занимают до 70% розничного рынка муки и более 50% рынка злаковых хлопьев Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Комбинат контролирует более 25% рынка производственного потребления муки в Санкт-Петербурге и области.

Дополнительная информация:

г. Санкт-Петербург, 4-й Предпортовый проезд, дом 5.

Тел.: (812) 722-00-81

Факс: (812) 722-19-48

E-mail: office@mill.ru

http://www.mill.ru

ЗАО «Диалог Информационные Технологии» – консультационно-внедренческая компания, которая имеет большой опыт работы с проектами различной сложности, от поставки коробочных продуктов до автоматизации деятельности крупных промышленных предприятий.Среди клиентов компании – Ford Motor Company, Containerships, ITLV, Аквафор, Евросиб-Терминал, Нево-Табак, Петербургский Мельничный Комбинат, Петролеспорт, Калининградский морской торговый порт, Императорский Фарфоровый завод и другие.

Направления деятельности компании включают:

• Управленческий, организационный, финансовый консалтинг;

• Создание и внедрение систем автоматизации бухгалтерского, оперативного, управленческого учета, комплексных информационных систем управления предприятием.

Дополнительная информация:

г. Санкт-Петербург, Мучной пер, 2.

Тел.: (812) 777-0-800

Факс: (812) 310-61-76

E-mail: it@dialogit.ru

http://www.dialogit.ru


Ньюсмейкер: Диалог Информационные технологии — 101 публикация
Поделиться:

Интересно:

325 лет назад Петр I издал указ о праздновании Нового года 1 января
20.12.2024 13:05 Аналитика
325 лет назад Петр I издал указ о праздновании Нового года 1 января
До конца XV века Новый год на Руси праздновали 1 марта. Эта точка отсчета была связана с тем, что в марте земля пробуждалась от зимнего "сна", начинался новый посевной сезон. С 1495 года Московский государь Иван III приказал перенести празднование Нового года на 1 сентября. Причин для...
19.12.2024 19:56 Интервью, мнения
Праздник к нам приходит: как поддержать атмосферу Нового Года в офисе
Конец года — самое жаркое время за все 12 месяцев, особенно для компаний. Нужно успеть закрыть все задачи, сдать отчёты, подготовить планы, стратегии и бюджеты. И, конечно же, не забывать про праздник, ведь должно же хоть что-то придавать смысл жизни в декабре, помимо годового бонуса.  Не...
Прозвища бумажных денег — разнообразные и многоликие
19.12.2024 18:17 Аналитика
Прозвища бумажных денег — разнообразные и многоликие
Мы часто даем прозвища не только знакомым людям и домашним питомцам, но и вещам, будь то автомобили, компьютеры, телефоны… Вдохновляемся цветом или формой, называем их человеческими именами и даем понять, что они принадлежат только нам и имеют для нас...
Советская военная контрразведка
19.12.2024 17:51 Аналитика
Советская военная контрразведка
Советская военная контрразведка появилась в годы Гражданской войны и неоднократно меняла свою подчиненность, входя то в структуру военного ведомства, то в госбезопасность. 30 мая 1918 г. учрежден первый орган военной контрразведки Красной армии – Военный контроль Оперативного отдела Народного...
Защитить самое ценное: История страхования в России
18.12.2024 13:22 Аналитика
Защитить самое ценное: История страхования в России
С давних времен человек стремится перехитрить свою судьбу. Люди желают знать, что будет, чтобы вовремя подготовиться к возможным перипетиям и обезопасить свое будущее. Вот только карты и гадалки в этом вопросе бессильны, куда надежнее справиться с рисками помогают...