Эксперты ПМСОФТ представили новый справочник для профессионалов в области управления проектами

В начале 2010 года вниманию российских специалистов в сфере проектного управления был представлен дополненный и переработанный справочник для профессионалов «Управление проектами». Книга вышла под редакцией А.В. Цветкова, генерального директора Группы компаний ПМСОФТ и В.Д. Шапиро, ректора «Института инвестиционного развития». Второе издание справочника приведено в соответствие с новейшей теорией и практикой управления проектами (УП) и обещает превзойти успех первого.

В дополнение к ставшим традиционными вопросам реализации функций и подсистем управления проектами книга освещает ряд новых тем. В том числе в справочнике подняты вопросы международных стандартов и сертификации в области управления проектами, корпоративных стандартов УП, развития организационной зрелости проектного менеджмента, управления портфелями проектов и многие другие.

Материал, изложенный в книге, базируется на прогрессивных методах управления проектами, принятых в мировой практике, при этом предложенные методики адаптированы к российскому законодательству. Подобная практическая ориентированность справочника реализована благодаря активному участию в его составлении экспертов-практиков ГК ПМСОФТ: Е.В. Колосовой, С.В. Садовникова, Н.В. Константиновой, В.В. Грибко и В.Б. Климентовой.

Пять основных разделов справочника охватывают все ключевые вопросы, с которыми сталкивается специалист по управлению проектами. В вводном разделе рассматриваются концептуальные, нормативно-правовые и системные основы управления проектами. Отдельная часть справочника посвящена основным фазам УП от прединвестиционной до инвестиционной стадии проекта.

Серьезное внимание составители справочника уделили вопросам организации управления проектами, в том числе оргструктурам УП, организации офиса проекта, проектному финансированию и маркетингу, оценке эффективности инвестпроектов, информационным системам УП и управлению портфелями проектов. В четвертом разделе справочника рассмотрены основные процессы управления проектами: планирование и контроль, управление стоимостью, ресурсами и работами, менеджмент качества, управление командой проекта и его рисками.

Впервые в справочнике рассмотрены корпоративные стандарты, связанные с управлением проектами: система стандартов управления, стандарты в области УП, стандарты в области информатизации УП. Также в помощь специалистам предложены глоссарий и англо-русский словарь специализированных терминов.

Справочно-методологические данные, представленные в справочнике, могут быть полезны широкому кругу специалистов, занятых в реализации проектов инвестиционно-строительной сферы. Издание является уникальным агрегатором практической и методологической информации в чрезвычайно востребованной в современной российской экономике специальности.