Сегодня среда, 23.09.2020: публикаций: 32535
Новости. Опубликовано 10.03.2020 15:25  Просмотров всего: 3681; сегодня: 3.

Технологический центр Accenture получил оценку по модели СMMI 2.0

Технологический центр Accenture получил оценку по модели СMMI 2.0

Тверской технологический центр Accenture получил оценку соответствия третьему уровню зрелости СMMI 2.0 для направлений разработки и поддержки.

CMMI (Capability Maturity Model Integration) – модель, которая используется более чем в 10 тыс. организациях в 106 странах, она позволяет оценить уровень зрелости организационных направлений и процессов в ИТ-компании. Так, например, существует 5 уровней зрелости, для подтверждения каждого из которых нужно максимально приблизить процессы в компании к установленным критериям.

Получение оценки третьего уровня зрелости Технологическим центром означает, что в компании приняты стандарты работы, определены и описаны проектные процессы, сотрудники надлежащим образом проинформированы.

Accenture одной из первых прошла оценку по новой версии CMMI модели (2.0).

«Мы оперативно ознакомились с дополнениями и нововведениями CMMI в области управления процессами и применили их на практике», - говорит Дмитрий Горынин, директор Тверского технологического центра Accenture в России.

Оценка Тверского технологического центра Accenture заняла 1,5 месяца и проходила в 2 этапа – сбор документов и подтверждений, очные интервью с сотрудниками.

«Этому предшествовали регулярные внутренние аудиты качества процессов, которые позволили выявить слабые места и внести необходимые коррективы», - рассказывает Дмитрий Горынин.

В Accenture поясняют, что CMMI позволяет оценить качество процессов и организацию работы извне – независимую оценку проводит CMMI Institute, а также понять, что у компании есть выверенные стандарты работы, которым она следует.

«Приступая к новому ИТ-проекту, компания не будет «изобретать велосипед», начиная проект хаотично, а применит собственные знания и опыт, чтобы работа была организована наиболее оптимально. Проект будет должным образом запланирован, статус будет регулярно мониториться, результаты измеряться, риски фиксироваться, качество контролироваться. В итоге все предпринятые меры снижают риски для клиентов по невыполнению работы, низкому качеству, сорванным срокам», - говорит Дмитрий Горынин.

Для получения оценки Технологический центр Accenture подтвердил наличие следующих процессов (или направлений):

– стратегическое управление и внедрение стратегии;

– планирование работы: оценка, планирование, контроль;

– управление устойчивостью бизнеса: управление рисками, разрешение инцидентов, обеспечение непрерывности услуг;

– обеспечение качества: управление требованиями, верификация и валидация продуктов, оценка качества процессов;

– проектирование и разработка продуктов: создание технических решений, интеграция;

– управление услугами: стратегический подход к услугам, управление оказываемыми услугами;

– постоянные улучшения: управление процессами, измерение и оценка результатов, разработка стандартных процессов и методов;

– поддержка реализации: управление конфигурациями, анализ причин и событий, принятие взвешенных решений;

– организационное обучение.


Ньюсмейкер: Accenture — 108 публикаций. Вы можете направить ньюсмейкеру обращение, заявку
Поделиться:
Ваше мнение
Где вы наилучшим образом получали знания по своей работе?
 В учебном заведении
 На очных тренингах, семинарах, курсах
 В специальной литературе, учебниках
 В практической деятельности
 В Интернет
 Другое
 Затрудняюсь ответить
Предложите опрос